在全区民办学校规范管理研讨会上的讲话
清源学校董事长、校长 姚贵海
尊敬的各位领导、专家、校长和老师们：
大家好！
非常感谢局领导对民办学校发展的重视、认可和关心，今天也给予我们清源学校这么一个大好的学习机会，把民办学校规范管理研讨会放在我校召开，心存感激，为此我代表清源全体教职员工及1366名学生表示衷心的感谢，向莅临我校指导、帮助工作的领导、专家及各位同仁表示热烈的欢迎，并致以崇高的敬意。
今天很荣幸有这个机会向各位领导、专家、同仁汇报工作情况。
一、脚踏实地求发展、众人拾柴火焰高
我们清源学校创建于2006年，原名为上饶清源中学，初办时租赁上饶工业园区一企业厂房，2007年首次招生313人，为学校规模发展奠定了基础。2008年高中毕业生就有16人上二本分数线（不含艺术类），2009年高考成绩突出，一本、二本上线率位居全县私立学校第一，记得当时高三理科班才有十几位学生，好多老师劝我不要办班，因为成本大、要亏本。我认为办学是一个良心行业，哪怕一个学生也要开班，这是家长对学校的认可，最终皇天不负有心人，就是这十几个人的班级里，有一名学生被华北电力大学录取，现在在中国人民大学读硕博连读，人民大学还准备送他到美国哈弗大学继续深造，昨天还回到母校看望了我们。2010年高考再创佳绩，一本上线5人，二本上线22人，上线率居全县民办学校第一；2011年8月16日，学校举行新校区落成暨开学典礼，为顺应学校发展趋势，2012年正式更名为上饶清源学校，学校为十二年一贯制民办学校，占地面积84.93亩，建筑面积24600平方米，总投资约6000万元，现有28个教学班，1366名学生。可以说办学七年来，学校在教育主管部门的正确指导下和兄弟学校传经送宝的关爱下，学校规范办学、合法办学、用心办学，学校一直处在稳步发展之中，取得了一些可喜的成绩。
2012年被上饶市教育局评为诚信办学示范学校，被上饶县政府评为教育教学AAAAA级学校；2013年被江西省民政厅评为全省先进社会组织，被上饶市民政局评为先进社会组织，被信州区教体局评为综合治理先进单位，2014年被上饶市教育局评为十佳民办学校，被中共信州区委、信州区人民政府评为先进学校，被上饶师范学院设为大学生社会实践基地，被上饶中学设为优质生源基地，被授予全国十大名校长、蔡林森教育思想研究理事单位。
二、思路决定出路、眼界决定境界
学校通过考察、调研、听证和可行性论证，研究确立了以“建成上饶领先中国一流民办知名学校”为办学定位，以“让每一个孩子心有德”为办学宗旨，以“着眼于未来、着力于素质、培养志向高远、素质全面、基础扎实、特长明显的一代新人”为办学思想，在强力推行内强管理、外树形象、全面实施素质教育、弘扬中国传统文化和传统道德教育，勇于在教育改革、创新的进程中取得可喜的成绩。今年的中考，我们在局开会得知，化学荣获全区公民办学校第一，历史离第一名差0.02分排在第二位，学校有这点成绩来之不易。我们始终坚持围绕“改革、实践、创新”这个主题，以提高教育教学质量为核心，全力加强党风、校风、教风、学风建设；并做到抓队伍、促党建，抓学习、促提高，抓协调、促达标，抓质量、促创新，抓落实、促发展。坚持“不换思想就换人”的使用干部、教师标准原则。虽然制度比较严厉，但老师成长更快，再说想要出非凡的成绩就必须有非凡的措施。开始老师是不理解的，时间长了就知道学校对他们的规范，也更助自己的成长，他们更知道只有这样学校才有生命力，才走的好、走的远、走的久。
三、实干源于创新、特色筑就品位
1、团结奋进、追求卓越的清源精神，这是我们学校16个党员拟定的，同时发挥了党员的积极性、主动性、创造性，党员分两组，每个星期督查，结果在宣传栏通报。
2、课改：重建课堂教学模式，焕发师生生命活力，全力推行先学后教、当堂训练的四清的课堂教学模式，还有坚持集体备课，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。
3、志向，举办者的办学志向，我不是干一阵子，而是干一辈子，也可以说是一个人的座右铭，没有这些，人是很容易动摇的。
4、学校的宗旨要围绕不要挂在墙上，要深入以搞活动为主，以课堂为辅，以走进生活为重。我们学校的宗旨是“让每一个孩子心有德”，这是我2008年提的。所以我们学校请了三位圣贤石像：老子、孔子、朱熹；每逢重大节日、开学典礼，圣贤诞辰日，学校都要组织全体师生祭拜。
5、请进来、走出去，培养老师，不是有这句话吗?名师出高徒，我们学校对老师的培养敢花钱，出重拳，让老师重学习、找泉水，使老师这块金子在学校发亮。不怕他今天成人、明天走，如果他们真的在学校学到东西，成为他们的财富，会感激学校，这种感激就是学校的资源。
6、突出“严、细、实、特、新、活”六字常规管理法，一是狠抓一个“严”字。从自身严起，要有自律性，自为性，从中再制定一个严谨的好制度，因为一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏，好的制度能让坏人干不了坏事，不好的制度能让好人干坏事。二是立足一个“细”字。细节决定成败；从卫生间做起，并经常排查安全隐患，有安全才有教育。三是追求一个“实”字。实事求是、实实在在，工作要落到实处、接地气。四是突出一个“特”字，特色是一种新力量，新魅力，比别人多一条腿走路，会快些。我们学校的特色是做文化、练太极、军队式跑操。我认为人管人是一时的，制度管人是一阵子，文化管人是一辈子，所以做文化是学校的关键。五是彰显一个“新”字：没有创新就没有生命力，我们学校的新是从先教后学的满堂灌到先学后教，小学老师教7-8分钟一节课，中学10-12分钟，时间长学生精力会分神，其他时间是学生先学、小组讨论做作业。六是激发一个“活”字。管理要有灵活性、科学性、艺术性、战略性，让人高效地做事，愉快地做事，做喜欢的事、做正确的事。
7、实行九星制，规范之星、学习之星、进步之星、文明之星、诚信之星、感恩之星、体艺之星、勤俭之星、奉献之星；评到九星的学生上光荣榜，并配以照片，一个学期评一次。
8、杜绝手机进入校园，这项工作开展的还可以，原来是学校最头疼的，现在好了，学校也基本上快成了无手机学校，每次开家长会，一而再、再而三地与家长说清楚，学校不允许使用手机，家长不配合，他的子女下学期可以选择其他学校，我们学校见到学生手机就没收，甚至摔坏，好的手机也不给予赔偿，哪怕是新出的iphone6，经过两年的强硬措施，终于打胜了这一战。我们学校是聘用退伍军人做这一项工作，看到学生有手机，教官手一伸，学生自觉把手机拿给他。
9、两个用好：一、请教研部门专家给老师听课、评课，免得我们自己评课没有权威性，含金量不高；而教研人员是专家，老师不得不服，这样促进老师成长，有压力、变动力、成效果。二、请家长到学校听课、监考、提问题，免得说私立学校不可信，分数有问题，不真实。为此，学校专设了一个家长接待室，让更多的家长了解学校、相信学校。
各位领导、专家、同仁，今天的工作汇报确实是班门弄斧，望多见谅并给予斧正。既然办学校这个行业是我自己选择的，我就必须对自己的选择负责，可以说，办学7年，我是一身一心扑在教育行业上，也真的想为教育事业做出贡献。虽然学校现在还没有成气候，但我坚信一句名言，心专石穿，铁棒磨成针，世上无难事，只要肯登攀。正所谓精诚所至、金石为开，只要清源人能以海的心胸、山的信念去迎接新的挑战，以创新发展的超胆识，笑迎时代的天风海浪，以舍我其谁的大气魄，向着“建成上饶领先中国一流民办知名学校”辉煌的彼岸，扬帆远航，为上饶信州区教育事业奉献自己毕生精力，培养更多有德之才！
谢谢大家！
2014、10、15
